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介紹
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重量: 14.46kg
包裝重: 16.33kg
材質:鋼材 皮革 海綿
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台灣每年9月響應失智宣導活動,新竹縣湖口鄉寧園安養院也特別在今(22)日辦理「珍愛記憶嘉年華打造失智友善社區」活動,會中除了頒發感謝狀、還有家屬代表致謝辭,而創意嘉年華走秀、活躍老化才藝表演,更帶動現場熱鬧氣氛。
9月21日是國際失智症日,目前WHO的194個會員國中,僅29個國家具有國家級失智症政策,台灣於2013年公告台灣失智症防治照護政策綱領,是全球第13個具國家政策之國家。
▲寧園安養院辦理世界失智症日活動,以創意嘉年華呈現熱鬧氣氛。(圖/新竹縣政府提供 , 2017.09.22)
寧園安養院院長段雷表示,面對每3秒新增1人的失智症,今年推估全球有5千萬失智者,到了2050年將倍增高達1億人口,各國政府必須嚴肅看待失智症帶來的衝擊;台灣已於2013年公告台灣失智症盛行率調查,65歲以上老人失智症盛行率約為8%,推估2016年全台超過26萬失智人口,目前推估一年增加一萬人口,而2061年則將突破85萬人。
李克勉表示,新竹縣參加「全球失智症公約」萬人簽署活動名列全台第一,寧園也希望透過活動,連結長期關懷照顧的愛心團體共同結盟合作。吳淑君議員呼籲各界改變對失智症的恐懼及消極作為,一同積極致力理解失智症與友善包容。
▲寧園安養院辦理世界失智症日活動,活躍老化才藝表演帶動現場熱鬧氣氛。(圖/新竹縣政府提供 , 2017.09.22)
林志華鄉長致詞時強調,寧園等社福機構,只要辦活動就有很多志工前來協助,讓人感受到社會的溫暖,尤其是少子化的今天,只有大家一起去努力,才有辦法讓社福做得更好;活動中由寧園的院生、志工也登場表演載歌載舞的才藝,讓台上高興、台下也歡樂。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
10月2日下午2點鐘,在電腦前工作的台積電員工,螢幕上飛來一封公告:「本公司張董事長將於明年6月上旬股東會召開完後退休,不再參與任何管理經營部門工作......」。這短短兩百多字,宣示著台積電即將改朝換代!
台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22%,股票總市值達5.7兆元新台幣,占台股18.5%的權重,因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人?如何為接班人鋪路?皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。
然而,光榮交棒的背後,還是有不小雜音存在。大家最不放心的是,因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生,不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎?」「面對南韓三星電子與Global Foundry(美國格羅方德)的強勢進擊,他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎?」
謎一樣的劉德音
他搞定蔡力行辦不到的事
劉德音1954年生,今年63歲,比魏哲家小1歲,1993年進入台積電,迄今24年,比魏哲家多5年。但是,年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因,而是深謀遠慮的性格。
大同初中畢業的劉德音,後考上建國中學,再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音,解答數學習題時,總是寧願用比較慢,卻穩紮穩打的解題方式,力求融會貫通,或許就是因為這種精神,讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」,造就其日後出線機會。
事情的經過是這樣的,台積電在2008年導入40奈米製程量產時,因良率不佳,導致部分客戶延緩出貨,甚至跳槽到別家晶圓廠下單,當時的聯電與格羅方德,甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年,張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位,回鍋重新掌權,據悉,真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。
蔡力行的難題,在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年,張忠謀回鍋後的第一次法說會上,他首次與在晶圓廠內、穿著無塵衣的劉德音進行連線,由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈,一度欲罷不能,把張忠謀晾在一旁,張於是幽默地打斷:「This is still my show」(這還是我的場子),叫劉不要再講了,趕快回去工作,讓現場莞爾。自此,劉德音正式浮上接班梯隊枱面。
在台積電內部,劉德音被視為「海歸派」,也就是主要工作側重在先進製程的開發,與研發型客戶的維繫上,較少與基層員工互動。相對地,魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上,此外,也負責台積電投資中國工廠的督軍,與基層員工接觸頻繁,因其個性隨和,在台積電的人氣高於劉德音,加上本身外型也較鄉土味,因此被內部趣稱為「本土派」。(更多詳細內容,請參閱《今周刊》NO.1085期。)
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